ОТ КУЛЬТУРНОГО КОДА К КОДУ БРЕНДА: КАК МЫ СОЗДАЛИ БРЕНД ПАРКА РАЗВЛЕЧЕНИЙ ОГО!ПАРК
Перед нами стояла задача создать новый бренд для семейного парка развлечений, который изначально проектировался как основа для роста. Бренд должен был поддержать развитие новых зон, внедрение VR-форматов и перспективу масштабирования в другие города. В самом проекте парк мыслился как гибридный формат, соединяющий классические аттракционы и цифровые технологии, а бренд — как система, способная работать не только в одной локации, но и в будущей сети. При этом задача не сводилась к «сделать красиво». Нужно было разработать уникальный и масштабируемый бренд, который выделится среди конкурентов, будет понятен семьям с детьми, объединит физическую активность и виртуальные впечатления и даст проекту собственный узнаваемый язык. Исследование показало, что рынок идет в сторону гибридных форматов, интеграции AR/VR, сочетания развлечений с гастрономией и локализации контента под культурный контекст аудитории. Именно поэтому бренду нужна была не стандартная «детская» айдентика, а более сильная смысловая система. Отдельно для нас было важно встроить в проект современное прочтение идеи бренда «Сделано в России». Сегодня, когда локальная идентичность становится все более значимой для брендов, особенно важно говорить с аудиторией не штампами, а на языке понятных ей эмоций и культурных ассоциаций. Поэтому мы раскрыли эту идею через живую интонацию, семейные сценарии, понятный язык и ощущение «своего» места.